Complexidade não se elimina.Orquestra-se.

Andrew MurrieDiretor de Projetos, Produto e Transformação Digital.

Tecnologia amplia possibilidades. Pessoas definem o que importa.

Conecto negócio, equipe, produto e tecnologia para transformar decisões em avanço.

Linha viva

Do detalhe à direção do todo.

Uma prática construída entre forma, código, liderança, método e inteligência artificial.

Forma

Design

Forma, hierarquia e experiência como ponto de partida.

Belas Artes · Design

1 de 5: Design

Método

Método dá consequência às decisões.

O processo se adapta. Os critérios permanecem visíveis.

IA em operação

IA amplia capacidade. A direção continua humana.

Agentes com contexto, função clara e pontos de revisão.

01 / 06
  1. Pesquisa orientada.

    Fontes e incertezas visíveis antes da decisão.

  2. Contexto ativo.

    Briefing, critérios e histórico permanecem no sistema.

  3. Orquestração de agentes.

    Especialidades conectadas em um fluxo com função clara.

  4. PMO ampliado.

    Riscos, dependências e próximos movimentos ganham leitura.

  5. Revisão humana.

    Prioridade, contexto e responsabilidade continuam humanos.

  6. Rastreabilidade de ponta a ponta.

    Fontes, versões, critérios e responsáveis deixam rastro.

Destaque 1 de 6: Pesquisa orientada.

Formação e trajetória

A experiência muda de forma. A direção ganha alcance.

Uma linha contínua entre formação, design, tecnologia, projetos, produto e transformação digital.

  1. 2004

    Graduação

    Belas Artes de São Paulo

    Design e Programação Visual

    Comunicação visual, identidade, editorial e interfaces como base para uma carreira conectada à tecnologia.

    • Comunicação visual
    • Identidade
    • Interfaces
    Logo Belas Artes de São Paulo
  2. 2002—2004

    Primeira prática

    Miura Design

    Estagiário de design

    Durante a graduação, o contato com briefing, clientes e produção transformou repertório visual em disciplina de entrega.

    • Briefing
    • Clientes
    • Produção
  3. 2006—2009

    Forma encontra código

    Índice Design

    Designer e programador front-end

    Quatro anos integrando criação, usabilidade e implementação. A experiência estabeleceu uma visão de ponta a ponta: uma interface só está completa quando funciona.

    • Interface
    • Usabilidade
    • Código
  4. 2010

    Empreender

    Fundação da Alô Todos

    Fundador e diretor de projetos

    A agência nasceu para desenvolver sites, e-commerce e projetos digitais. Empreender ampliou o campo de atuação: do fazer para o decidir, organizar e responder pela entrega.

    • Negócio
    • Projetos digitais
    • Entrega
  5. 2010—2011

    Escala pública

    Governo do Estado de São Paulo

    Projetos editoriais para educação

    Participou da criação do Caderno do Aluno e do Caderno do Professor para a rede estadual, conciliando escala, clareza e responsabilidade pública.

    • Escala
    • Clareza
    • Educação pública
  6. 2012—2013

    Consultoria

    Agência Samurai

    Consultoria em Direção de Projetos

    Atuação consultiva para estruturar riscos, planejamento, liderança, comunicação e condução de reuniões em torno de uma direção comum.

    • Riscos
    • Planejamento
    • Liderança
    • Comunicação
    • Reuniões
  7. 2013—atual

    Integrar e escalar

    Alô Todos + Eight → eitodos

    Diretor de Projetos Digitais

    A fusão deu origem à eitodos. Desde então, sua atuação reúne consultoria de desenvolvimento, projetos digitais e planejamento, integrando estratégia, UX, tecnologia, clientes e equipes.

    • Estratégia
    • UX
    • Tecnologia
    • Times
    Visitar site
  8. 2014

    Pós-graduação presencial

    ESPM

    Gestão de Projetos

    Planejamento, governança, riscos, comunicação e gestão de stakeholders aplicados à prática.

    • Planejamento
    • Governança
    • Stakeholders
    Logo ESPM
  9. 2024—atual

    HealthTech

    Novo Coração

    Projeto pessoal atual

    Direção de produto e UX/UI em um MVP para apoiar o acompanhamento de pacientes com insuficiência cardíaca e a identificação de possíveis agravos.

    • Produto
    • UX/UI
    • Saúde digital
  10. 2026—atualAtuação atual

    Portfólio e transformação

    Núcleo de Desenvolvimento do IFEEC

    Diretor de Projetos, Produto e Transformação Digital

    Lidera e organiza o portfólio, integra lideranças, áreas, stakeholders, produto, experiência e engenharia, e conduz priorização, roadmap, riscos, critérios de aceite, comunicação executiva, treinamento e adoção.

    • Portfólio
    • Roadmap
    • Riscos
    • Adoção

Cases selecionados

Cases

Produtos e sistemas vistos com clareza.

Atuação

Estrutura, governança e avanço de ponta a ponta.

Contato

Se o projeto é complexo, a conversa pode ser simples.

O que precisa avançar?

Eu começo pelo momento do projeto, pelas decisões em aberto e pelo resultado que precisa ganhar forma.

Escritório

São Paulo

Direção de projetos, transformação digital e consultoria técnica.

BaseSão Paulo · Brasil
Horário localUTC−03